Mise en situation de travail avec IA
Voyez comment il travaille, avant son premier jour.
Day One place le candidat 25 minutes dans une vraie journée de travail : des e-mails, des données, des documents, un manager, un coéquipier et un assistant IA à sa disposition. Vous voyez ce qu’un entretien ne montre pas : comment il s’organise, vérifie, tranche et se sert de l’IA.
- 50 études de cas dans 10 secteurs
- 25 minutes, sans rien installer
- Notation par règles fixes : l’IA ne note jamais
Pourquoi Day One
Vos futures recrues travailleront avec l’IA. Évaluez-les avec.
Interdire l’IA pendant un test ne dit rien de la façon dont une personne travaillera en poste. Day One la met à disposition, comme au bureau, et observe ce qui fait la différence : savoir quand s’en servir, quoi lui demander, et ne pas la croire sur parole.
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Une situation concrète, pas un questionnaire
Le candidat produit de vrais livrables : une réponse à un client, un calcul, une sélection, une recommandation.
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Des pièges réalistes
Un document périmé, un chiffre faux dans une synthèse, une erreur glissée par l’assistant, un e-mail qui contient une consigne cachée.
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Des résultats comparables
Même structure et mêmes critères dans tous les secteurs : le candidat choisit un contexte où il est à l’aise, vous comparez sur une base commune.
Le déroulé
25 minutes, comme une vraie matinée.
Le candidat choisit un secteur, puis l’une des 5 études de cas proposées, et reçoit le brief de son manager. À l’écran : une boîte mail, un tableau de données, des documents, l’assistant IA et un coéquipier simulé qui avance sur une autre partie du dossier.
Les 6 tâches d’une séance
- Réponse clientUn e-mail à traiter, à la bonne personne
- Chiffre cléUn calcul à partir des données
- SélectionLes dossiers à traiter en priorité
- AnalyseUn plan d’action justifié
- ImprévuLe manager change la donne : adapter le plan
- RestitutionLe point pour la réunion, puis un bilan de séance
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L’assistant IA
Un outil, avec un budget
Le candidat l’utilise librement, dans la limite d’un crédit, comme une ressource à bien employer. Une fois par séance, l’assistant se trompe volontairement.
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Le coéquipier
Un collègue qui a besoin de lui
Il demande un chiffre, partage une hypothèse, attend une réponse à temps. On voit comment le candidat travaille en équipe.
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Les données
Fictives, mais crédibles
Entreprises, personnes et chiffres sont inventés. Aucune donnée réelle n’est manipulée, ni par le candidat ni par l’IA.
Ce qui est observé
7 critères, chacun avec ses raisons.
Chaque critère est calculé à partir des livrables et du journal de la séance, selon des règles écrites à l’avance. Vous voyez la note suggérée et, surtout, pourquoi.
- 20 pts
Exécution des tâches
Le bon destinataire, le bon calcul, la bonne sélection.
- 20 pts
Usage de l’IA
Les bons moments, des demandes précises, des réponses retravaillées plutôt que recopiées.
- 15 pts
Regard critique
Repérer le chiffre faux, le document périmé, l’erreur de l’assistant et la consigne cachée ; protéger les données personnelles.
- 15 pts
Analyse et propositions
Des causes identifiées et des actions priorisées, avec une décision assumée.
- 10 pts
Adaptation
La nouvelle contrainte est réellement prise en compte.
- 10 pts
Travail en équipe
Le coéquipier obtient le bon chiffre, à temps.
- 10 pts
Restitution
Une synthèse claire, et un bilan honnête de la séance.
Les études de cas
50 études de cas, dans 10 secteurs.
Le secteur est un décor : il met le candidat à l’aise sans devenir la difficulté. Les compétences observées sont les mêmes partout.
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Banque, assurance
- Réclamations clients en hausse
- Lancement d’une assurance habitation pour jeunes actifs
- Mise en conformité des dossiers clients
- Dossiers de crédit immobilier à risque
- Sinistres automobiles en souffrance
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Tech, logiciel
- Vague de résiliations clients
- Support client débordé
- Essais gratuits qui ne convertissent pas
- Incidents de production à répétition
- Feuille de route et clients à risque
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Commerce, e-commerce
- Retours produits en forte hausse
- Ruptures de stock en magasin
- Codes promo : coûteux et mal appliqués
- Avis clients en chute
- Livraisons de meubles en retard
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Industrie
- Pièces défectueuses sur une ligne
- Maintenance des machines en retard
- Un fournisseur clé en difficulté
- Accidents du travail dans l’usine
- Achats hors contrat qui dérapent
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Santé, pharmacie
- Rendez-vous médicaux non honorés
- Médicaments proches de la péremption
- Essai clinique en retard de recrutement
- Attente trop longue en téléconsultation
- Déclarations d’effets indésirables en retard
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Énergie, environnement
- Bilan carbone : le transport sous-estimé
- Réclamations sur les factures d’électricité
- Éoliennes moins disponibles que prévu
- Clients en retard sur le tri des déchets
- Dossiers d’aide à la rénovation bloqués
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Transport, logistique
- Tournées qui dépassent les temps de conduite
- Flotte d’utilitaires trop gourmande
- Erreurs de préparation en entrepôt
- Litiges de transport à trancher
- Trains régionaux en retard
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Conseil, services aux entreprises
- Consultants sous-occupés et nouvelle mission
- Factures impayées et trésorerie tendue
- Missions au forfait qui perdent de l’argent
- Clients mécontents d’un prestataire de paie
- Notes de frais hors politique
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Immobilier, construction
- Loyers impayés en gestion locative
- Logements énergivores à rénover
- Chantier de logements en retard
- Programme neuf : des ventes fragiles
- Pannes d’ascenseur en copropriété
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Tourisme, hôtellerie
- Hôtel à moitié vide en semaine
- Annulations de séjours en hausse
- Séminaire d’entreprise à boucler
- Températures non conformes en cuisine
- Groupes scolaires dans un parc de loisirs
Toutes les entreprises, personnes et données des études de cas sont fictives.
Ce que vous recevez
Un carnet de bord, pas seulement une note.
Pour chaque candidat, vous relisez la séance comme si vous y aviez assisté, puis vous donnez votre propre avis.
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La chronologie de la séance
Les documents ouverts, les demandes faites à l’IA, les échanges avec le coéquipier, les livrables envoyés.
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Une note suggérée, critère par critère
Chaque point gagné ou perdu est expliqué. Vous pouvez la corriger.
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Votre avis de recruteur
Vos remarques sont conservées avec le résultat, pour décider en équipe.
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Une comparaison, quand elle a du sens
Le résultat est situé par rapport aux autres séances, dès que 30 résultats comparables existent.
Méthode
L’IA est un outil du test. Elle ne juge jamais.
Day One est conçu pour que la décision reste humaine, et pour être expliqué simplement à un candidat, à un comité de direction ou à des représentants du personnel.
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Une notation par règles fixes
Les attendus sont calculés à partir des données de l’étude de cas, jamais par l’IA, et ne sont jamais envoyés au navigateur du candidat.
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Une décision humaine
La note est une suggestion argumentée. C’est le recruteur qui relit, corrige et décide.
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La transparence pour le candidat
Il sait à l’avance comment se déroule la séance et ce qui est observé, et il peut consulter son propre carnet de bord.
Programme pilote
Testez Day One sur vos prochains recrutements.
Day One est ouvert à un petit nombre d’entreprises pilotes. Nous préparons la séance avec vous, organisons l’accès de vos candidats et faisons le point sur les résultats ensemble. Les conditions du pilote vous sont présentées lors d’un premier échange.
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01
Un premier échange
Vos postes, vos secteurs, vos attentes. Nous vous montrons une séance complète.
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02
Vos candidats passent Day One
Ils sont informés à l’avance et reçoivent un accès personnel. 25 minutes, depuis un navigateur.
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03
Vous décidez, nous mesurons
Vous relisez les carnets de bord. Nous recueillons vos retours pour améliorer l’outil.
Vous préférez en parler de vive voix ? Réserver un échange de 30 min, ou écrivez-nous à contact@mercajob.com : nous répondons sous 48 h ouvrées. Day One est aussi disponible pour les talents inscrits sur Mercajob, qui peuvent partager leur résultat avec les entreprises.